hr发offer流程？
简历投递–>面试通知–>初试–>复试–>终面–>谈工资–>接受HR的背景调查–>签Offer–>新单位入职–>接受试用期考察–>通过试用期。
1、每一个箭头都是短则两三天，长则超过半个月的流程。
2、你的简历投递出去，到收到面试通知，这个过程的平均时间都不止半个月，有时甚至收到几个月前所投岗位的通知;体检可能算最快的，正常也要4-5天出体检报告。
hr定薪流程详解？
答: HR定薪流程包括制定薪资预算、确定薪资结构、调查薪资市场、制定薪资政策。
1. 制定薪资预算： HR需要根据公司财务预算和业务需要，制定相应的工资预算。
2. 确定薪资结构： HR需要根据公司考核体系，制定分级的薪资结构。
3. 调查薪资市场： HR需要了解行业内相应职位的薪资水平，以此作为制定公司薪资标准的基础。
4. 制定薪资政策： HR需要根据公司实际情况，制定具体的薪资政策，包括绩效考核、薪酬福利等内容。
HR定薪流程是一个复杂的过程，需要考虑公司、员工、市场等多个因素。
同时，HR还需要不断地优化和调整薪酬策略，以适应时代的变化和公司发展的需要。
hr的入职流程？
1,.新人入职第一步一定要核查OFFER中所提的证件的真实性，并将所有证件扫描或复印留存。
2.填写新人试用表，发放公司员工手册，并将此中内容让新人知晓后，确认签字。
3.第一时间签订劳动合同，避免突发性工伤。在劳动合同签订的时候，注意在合同中提及员工手册，对关键性职位，保密级别高的职位一定要签竞业协议。针对有些老板不爱早签合同的情形，HR一定要表明厉害，老板实在不同意可采用短周期的团险商业保险（钱不多，大大小于社保的单位支出），尤其是高风险职位。
4.劳动合同一定要规范，现大多采用统一由社保部门印发的合同，此时就合同内容一定要和劳动者达成一致。双方签字，最好同时在合同后附相关的协议一次性签订。
5.体检一定不要落下，有些隐性疾病检了才能知道。
6.岗位说明书，有绩效考核细则的一并奉上，正要是要公司单方面解除合同，这些就用的着了。
7.本人承诺书，主要是提交材料真实性的承诺，其次还以加些公司需要的承诺。
hr社保公积金办理流程？
携带营业执照原件及复印件、组织机构代码证原件及复印件，或个体工商户营业执照原件及复印件，提供单位开户银行、账号、邮政编码、法人身份证号、法人联系电话、业务经办人及联系电话等相关材料信息到注册地所属区、市社保经办机构办理。
符合条件办理社保登记，发给社保登记证。
去当地的就业服务中心为参保员工办理《招用人员就业备案、劳动合同备案花名册》。缴费时填制《从业人员缴纳保险金增减变化表》，需盖单位公章、单位负责人公章、经办人公章，如员工先前已经投过保，需提供其保险编号。
还需填报办理社保"网上申报"业务申请表，经市社会劳动保险经办机构核准后，签订社会保险"网上申报"业务承诺书，授予其"网上申报"业务操作权限。
办理参保人员增减变化申报的业务操作程序，参保企业最好15日前通过社保业务网站办理本单位参保人员增减变化及应缴费信息的申报业务，并填写、留存相关表格、资料。
hr约面试的流程？
hr面试流程分为面试前、面试、面试后三个阶段。
1、面试前。即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有：①准备好应聘人及公司的有关资料；②充分了解自己在这次面试过程中的职责；③充分了解需聘岗位的用人标准；④ 充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。2、面试。即面试进行阶段，面试整个面谈过程分五个部分层层导入，即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。但面试的过程灵活掌握，提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。
3、面试后。即面试的评估阶段，hr根据面试情况对应聘人的素质和能力作出判断，写出评估意见。评估过程中应坚持以下几条原则：①重要性原则。面试者在面试过程中会得到重要性各不相同的事例，应该选择重要的事例作为评估的对象。②新近性原则。用最近的行为最能说明将来的行为。③相关性原则。与应聘岗位相关的实例更加能说明将来的工作能力。④一致性原则。应聘人所给出的实例是否前后一致能说明实例的真实性。
hr面试顺序及流程？
第一步：
首先HR和求职者坐下来以后，先简单寒暄几句，问问家远不远（了解通勤距离），怎么来的呀，路上堵不堵车等等，给求职者一个放松的心情环境。
第二步：
请求职者做个2-3分钟的自我介绍，HR这个过程中，可以再次熟悉一下简历，发现一些问题，同时双方进入正常的面试状态；
在听求职者自我介绍的途中，需要注意到求职者自我介绍的重点是什么，主要在强调什么，回避什么；在这个过程，HR会问到一些，关于简历里的一些疑点，比如，你的本科为什么是两年呢，你在这家公司的职位是什么呢，上下级的汇报关系是怎么样的，为什么突然从专员升到经理了呢；
接着进入深挖环节，根据你的简历，和沟通中具体的一些事宜，进行深入了解具体情况，你之前做过哪些工作，大概占比是什么样的，你在这个工作中承担的角色是什么呢，有一些什么样的成绩，说说重点项目当时的背景目标，你又是怎么做到的，遇到了哪些困难，怎么克服的；
第三步：
抗压测试，你觉得你的优点是什么？你为什么从事人力资源这个工作？你在之前的生活学习中，最让你忘怀的是什么？等等
第四步：
求职者有什么想问的问题？
第五步：
面试反馈评估
hr工作详细流程？
1
人力资源工作总图
人力资源工作包含的六大模块：招聘、绩效管理、薪酬福利、培训发展、员工关系、战略规划。
2
招聘流程图
招聘流程：筛选简历、电话邀约、面试接待、面试安排、初试、复试、通过、入职通知、入职。每个流程应该注意的事项都一一列举清楚。
3
入职
招聘新员工入职后，HR并不能松懈，员工入职前应该发一封入职通知书，告知员工入职时间、地点及所需资料等，然后签订合同，让员工熟悉公司的员工手册，熟记公司的规章制度。
4
培训
培训前要先了解员工的培训需求，是新员工的规章制度培训，还是岗位培训，还是新产品的培训等，根据不同的培训需求选择不同的培训方式，制定培训方案，选择培训场地，确定培训预算，这些HR都需要弄清楚。
5
试用转正
员工转正需要填转正申请书，抄送给人力资源，找直接领导签署意见，汇总到人力资源后再审批看是否符合转正要求，若符合则转正留用，若不符合则终止合同。
需要问hr面试流程吗？
在面试之前不需要单独问HR面试的流程，每家企业的面试流程是不同的，但是都是大同小异的。首先HR会做一次面试，作为一个普遍的情况了解。如果HR觉着各项比较合适就会把用人部门的领导带过来进行专业面试。有些比较高端的职位，还会有第三次面试，直接和老板的面试。
hr说走流程有戏吗？
不算。所谓的走流程指的是一般来说企业招聘中，面试者通过后内部会进行招聘审批，确认是否录取。
根据企业不同，审批流程不完全一样，一般来说就是用人部门确定要这个人，hr确定招聘的这个人符合公司规定（比如有编制，薪资符合岗位要求等等），一般来说不会有啥问题，但是确实并非100%，我遇到过形形色色最终审批未通过的情况。建议可以微信上联系问问审批进度，问的只要不是特别频繁属于正常行为
hr发放岗位 公司审批流程？
如果你进入到一个公司之后，公司对你比较认可，那么打算向你发放入职申邀请公司的审批程序，一般是你的入职申请填完之后，然后人力经理把这个申请上交到相应的主管的副总经理那里，副总经理经过审批之后再发给总经理进行审批之后总经理批准过，把这个发还给任经理，任经理就可以向你发送邀请。