法律顾问制度? 国有企业薪酬制度?

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法律顾问制度?

是指企业或其他组织聘请专业律师或律师事务所,作为其法律顾问,为其提供法律咨询和法律服务的一种机制和规范。该制度旨在帮助组织和企业更好地了解和遵守法律法规,规避和解决法律风险和纠纷。

一般情况下,法律顾问的职责包括但不限于:

1. 为企业或组织提供法律咨询服务,包括制定合法合规的经营策略、规章制度等;

2. 针对企业或组织可能面临的法律问题,提出风险预警并给予建议;

3. 在涉及重大法律事务或纠纷时,为企业或组织提供法律支持和代理服务;

4. 撰写和审核相关合同、协议、文件等法律文件;

5. 向企业或组织内部员工提供法律培训和教育。

通过建立法律顾问制度,企业和组织可以从法律上规范自身管理和经营行为,避免违反法律法规而导致的风险和损失。同时,对于企业和组织来说,聘请法律顾问也是一种有效的投资,可以提高其法律服务的专业性和效率,同时在运营中节省时间和成本。

国有企业薪酬制度?

国企负责人的薪酬结构、薪酬制度、基本年薪、绩效年薪、补充保险、职务消费规范方式以及监管体制等各个方面。

其重点在于奠定我国国企高管薪酬制度的总体框架,以及薪酬水平的大体区间。

考虑到金融业的特殊性,该规定出台后,还将由各有关主管部门分别针对金融、非金融企业等领域出台具体实施细则,各地也将参照该规定出台当地有关细则,对国企负责人薪酬管理实施全面规范。

企业总法律顾问的任职实行什么制度?

可以从两个方面来理解:一是企业法律顾问制度仅适用于企业,从而确定了该制度特定的适用范围。

这里的企业泛指一切在我国境内设立的以营利为目的的经济组织。从所有权性质的角度来说,包括国有企业、集体企业、三资企业、民营企业等各种性质的企业;从企业规模来说,包括大型企业、中型企业和小型企业;从组织形式上来说,包括公司制企业、合伙企业、独资企业。二是企业法律顾问制度规范的对象是企业内部从事企业法律事务工作的人员。这类人员指企业法律顾问(包括企业总法律顾问)和企业法律顾问助理。

国有企业领导人任免制度?

《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第六条 中央企业各级领导人员决定重要人事任免事项,应当坚持集体决策原则,严格执行党中央、国务院及国资委有关选拔任用干部的规定。不得有下列行为:

(一)违反规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部;

(二)私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况;

(三)利用职务便利私自干预下级或者原任职单位干部选拔任用工作;

(四)违反规定突击提拔、调整干部;

(五)其他违反干部选拔任用规定的行为。

扩展资料

1、《公司法》规定有限责任公司的董事成员为3~13人。 股份有限公司的董事会成员为5~19人。董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

2、非职工代表董事由股东(大)会选举或更换,任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年。董事任期从股东(大)会决议通过之日起计算,至本届董事会任期届满时止。董事任期届满,连选可以连任。

3、董事的提名办法一般由公司章程或相关办法规定。董事选任程序应规范,保证董事选任公平、公正、独立。上市公司会要求董事候选人在股东大会召开之前作出书面承诺,同意接受提名,承诺披露的董事候选人的资料真实、完整,并保证当选后切实履行董事职责。

国有企业常年法律顾问可以有两家吗?

可以

根据我国《律师法》第二十八条,律师可以从事下列业务: (一)接受自然人、法人或者其他组织的委托,担任法律顾问; 我国法律没有规定规定禁止一家公司或者企业聘用两家律师事务所作为法律顾问。 很多公司业务量大,通常聘请两家甚至两家以上的律师事务所担任法律顾问。

国有企业财务制度包括哪些?

加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

深化国有企业改革完善什么制度?

深化国有企业改革要完善中国特色现代企业制度。

总体要求:国有企业公司制改革基本完成,发展混合所有制经济取得积极进展,法人治理结构更加健全,优胜劣汰、经营自主灵活、内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制更加完善。国有资产监管制度更加成熟,相关法律法规更加健全,监管手段和方式不断优化,监管的科学性、针对性、有效性进一步提高,经营性国有资产实现集中统一监管,国有资产保值增值责任全面落实。国有资本配置效率显著提高,国有经济布局结构不断优化、主导作用有效发挥,国有企业在提升自主创新能力、保护资源环境、加快转型升级、履行社会责任中的引领和表率作用充分发挥。企业党的建设全面加强,反腐倡廉制度体系、工作体系更加完善,国有企业党组织在公司治理中的法定地位更加巩固,政治核心作用充分发挥。

中国国有企业产权制度是什么?

企业产权制度是指企业的财产制度,是企业制度的核心,它决定了企业财产的组织形式和经营机制。 企业产权制度的发展经历了三种形态,即业主制产权制度、合伙制产权制度和公司制产权制度。

业主制产权制度是最早出现的企业产权制度形态,合伙制产权制度是由于业主制企业的扩张而形成,但与业主制产权制度无本质区别的一种企业产权制度。公司制产权制度是一种现代企业产权制度,它的突出特点是企业投资者(股东)负有限责任。

普法强基补短板法律顾问工作制度?

关于这个问题,普法强基补短板法律顾问工作制度是指建立一个完善的法律顾问制度,为企事业单位提供咨询、培训、指导和服务,帮助其遵守法律法规,预防和化解法律风险,以推动全社会的法治建设。

具体来说,这个制度包括以下几个方面:

1. 设立法律顾问职位,聘请专业的法律人员为企事业单位提供咨询服务。

2. 建立法律顾问团队,包括内部团队和外部团队,内部团队由企业自己的法律部门组成,外部团队由专业的法律服务机构承担。

3. 提供法律咨询、法律培训、法律风险评估和合规检查等服务,帮助企业了解法律法规和政策,为企业提供法律保障。

4. 建立法律风险管理体系,对企业的经营活动进行全面的法律风险评估和管控,预防和化解法律风险。

5. 加强对员工的法律教育和培训,提高员工法律意识和法律素养,推动企业全员法治建设。

通过建立普法强基补短板法律顾问工作制度,可以有效提高企业的法律合规水平,保障企业的合法权益,促进企业的可持续发展。

国有企业管理制度包括哪些?

完整的公司管理规章制度包括哪些内容 一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容? 完整的公司管理规章制度包括如下内容:

一、行政管理,包括 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;

二、财务管理,包括 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;

三、生产管理,包括 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;

四、业务管理,包括 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。

五、其他的如 产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。

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